Le dĂ©ploiement de la solution MYLE est au cĆur des opĂ©rations de MEDFAR. Le rĂŽle du chargĂ© de projet est de prĂ©parer, de planifier et de coordonner les projets. Il devra gĂ©rer les Ă©chĂ©anciers, suivre les progrĂšs et rendre compte des rĂ©sultats pour son portfolio de projets. Sa contribution Ă lâĂ©quipe de dĂ©ploiement aura un impact direct et significatif sur lâamĂ©lioration des processus cliniques. Le chargĂ© de projet est un catalyseur. Il concrĂ©tise les projets et coordonne tous les acteurs impliquĂ©s dans le projet, que ce soit par sa mise en Ćuvre ou son rĂ©sultat. Il gĂšre lâimpact du projet, tant pendant sa mise en Ćuvre quâaprĂšs son achĂšvement.
Le chargĂ© de projet fait partie dâune Ă©quipe multidisciplinaire dont le mandat est dâaccueillir de nouveaux clients dans la mise en Ćuvre de nos solutions de gestion des soins. Le chargĂ© de projet coordonne lâimplantation de projets avec plusieurs parties prenantes. Il est aussi responsable de guider les membres de son Ă©quipe dans lâatteinte des objectifs de la cellule.
Principales responsabilités
- Assurer la planification, la coordination et le suivi rigoureux des projets de déploiement selon les calendriers, budgets et exigences établis
- Définir et attribuer les tùches aux membres de l'équipe en fonction de leurs compétences et disponibilités
- Communiquer réguliÚrement l'état d'avancement des projets aux parties prenantes internes et externes
- Identifier et gérer de maniÚre proactive les risques, les enjeux et le demande de changement des projets.
- Veiller au respect des normes, processus et méthodologies de gestion de projet en vigueur
- Assurer la qualité des livrables et la satisfaction des clients tout au long des déploiements
- Collaborer étroitement avec les équipes techniques, produits et support pour une transition en douceur
- En fonction de la taille des projets dont il a la charge, il planifie et coordonne plusieurs projets simultanément en fonction du cycle de vie de chacun;
- Ăvalue les motivations, les objectifs et les critĂšres de rĂ©ussite du projet pour le client;
- Ătablit un plan dâexĂ©cution et un calendrier pour chaque projet Ă venir et effectue une Ă©valuation des objectifs;
- Responsable de la performance du portfolio de projets inclus dans son équipe
- Analyse des ateliers et proposition dâamĂ©lioration des processus cliniques;
- Organise et anime des rencontres techniques avec les parties prenantes lorsque des adaptations aux interfaces sont requises;
- Le chargé de projet est habilité à collaborer avec plusieurs partie prenantes, démontrer une maßtrise des habiletés politiques
- Assure la gestion des ressources assignées à son équipe.
*L'emploi du masculin dans nos communications désigne autant les femmes que les hommes.