Responsabilités principales
Direction et encadrement
- Animer la réflexion de l’AIE sur les enjeux horizontaux des marchés de l’énergie, notamment la sécurité énergétique globale en mettant l’accent sur la sécurité de l’approvisionnement en gaz naturel.
- Piloter l’élaboration et la mise en œuvre stratégique du programme de travail sur l’analyse des marchés du charbon et du gaz.
- Assurer les services nécessaires aux comités et groupes de travail, et assumer la responsabilité de l’efficacité de l’organisation de ces services, de l’élaboration de documents de qualité, de la facilitation du dialogue, de l’émergence de consensus et d’un échange productif entre les délégués des pays membres et non membres de l’AIE.
- Superviser la réalisation des résultats essentiels de la division en veillant à ce qu’ils soient produits en temps opportun et cohérents avec les autres résultats de l’Agence, y compris la production de publications de qualité et de contributions utiles aux produits de l’AIE gérés par d’autres responsables.
- Remplacer le Directeur en son absence.
Représentation et liaison
- Établir et entretenir des relations étroites, à un niveau élevé, avec les administrations, le secteur privé, les organisations multilatérales régionales et internationales, et les établissements de recherche. Élargir le dialogue entre les pays membres et non membres. Identifier les possibilités de projets de collaboration au sein de l’AIE et de différentes parties prenantes du secteur de l’énergie (pays non membres, secteur privé, associations professionnelles, etc.).
- Assumer la responsabilité directe de conférences, séminaires et ateliers, et/ou contribuer à leur organisation ou à leur déroulement.
- Représenter l’AIE à des réunions et conférences auxquelles participent de hauts responsables de l’élaboration des politiques et des représentants des entreprises, des syndicats, des milieux universitaires, des ONG et des médias.
- Contribuer à l’élaboration des messages de l’AIE sur l’action des pouvoirs publics et de sa stratégie de communication avec les acteurs clés, les médias et le grand public en se donnant pour but d’optimiser la valeur, la visibilité et l’impact des travaux de la Division.
- Établir des relations de travail collégiales, privilégiant la collaboration, à l’intérieur et à l’extérieur de l’Agence pour ce qui a trait aux projets horizontaux, aux publications, aux examens des politiques et aux conférences
Gestion et coordination
- Diriger et gérer le personnel de la Division avec une équipe des analystes des marchés de l’énergie . Définir des objectifs et donner des indications quant aux buts, à l’orientation et au calendrier de ses travaux ; assurer un suivi régulier et constructif des performances de ses membres pour les motiver et contribuer à leur développement professionnel. Développer et entretenir un bon esprit d’équipe et veiller à l’efficacité des méthodes de travail et de la gestion des projets ; mettre en place et entretenir un système efficace de communication interne au sein de la Division.
- Constituer et diriger une équipe soudée, multiculturelle et pluridisciplinaire, en favorisant l’excellence, l’inclusion et la diversité.
- Respecter et faire prévaloir les exigences professionnelles les plus strictes et les principes éthiques énoncés dans le Code de conduite applicable aux agents de l’OCDE dans toutes les affaires internes et externes. Garantir un environnement de travail empreint de bienveillance, dans lequel les managers encouragent et respectent les membres du personnel et aident ces derniers à développer tout leur potentiel.
Analyses, avis et rédaction
- Élaborer et superviser des documents, notamment stratégiques et analytiques, à l’intention des Groupes permanents et/ou du Conseil de direction de l’AIE, ou d’autres organes, sur l’évolution des marchés des sources d’énergie fixes, en particulier en ce qui concerne ceux du charbon, du gaz et de l’électricité, et leurs interactions.
- Superviser la réalisation des résultats des analystes de marché de la Division. Apporter sa contribution intellectuelle, fournir des orientations et formuler des critiques constructives afin d’améliorer l’utilité pratique, la lisibilité et la qualité de l’analyse.
- S’efforcer de renforcer encore la compétence analytique de l’AIE, en particulier en ce qui concerne les secteurs du gaz et de l’électricité.