1.岗位概述：
主导公司层面成本降低与效率提升项目的规划、落地及闭环管理，通过系统分析、跨部门协作及创新方案执行，优化运营成本、提升企业竞争力，确保公司财务及运营目标达成。
2.核心职责：
战略与目标制定：深入分析公司成本结构，挖掘降本机会，制定年度/季度项目计划、实施路线图及可量化的降本增效目标。
全流程项目管理：负责项目全生命周期管理（启动、团队组建、规划、执行、风险监控、结果验证、项目复盘），确保项目按时、按范围交付并达成目标。
跨部门协作与推动：作为核心推动者，整合采购、生产、研发、质量、物流、销售、财务等部门资源，打破部门壁垒，推动降本举措落地。
数据分析与洞察：建立并维护成本分析模型，定期监控核心成本绩效指标（KPIs），通过数据挖掘发现潜在降本机会，提供数据驱动的决策支持。
流程优化与创新：主导或参与业务流程重构与优化，引入新方法、技术或管理模式，从源头提升效率、降低成本。
成本文化培育：在公司内部推广成本意识，传播最佳实践，助力搭建持续改进的成本管理体系。