Ă titre de Partenaire dâaffaires principal(e) en ressources humaines, vous agirez comme conseiller(Ăšre) stratĂ©gique auprĂšs des Ă©quipes de direction de diffĂ©rentes fonctions chez Vention. Vous serez responsable de faire progresser des initiatives RH alignĂ©es sur les objectifs dâaffaires, en mettant lâaccent sur la gestion des talents, le dĂ©veloppement organisationnel, lâengagement des employĂ©s et la gestion de la performance. Ce rĂŽle exige une collaboration Ă©troite avec les leaders afin de dĂ©velopper et mettre en Ćuvre des stratĂ©gies RH qui soutiennent la croissance des Ă©quipes clientes.
Principales responsabilités
Partenariat stratégique
Agir Ă titre de conseiller(Ăšre) de confiance auprĂšs des cadres supĂ©rieurs en fournissant des conseils stratĂ©giques en RH pour appuyer les objectifs dâaffaires et favoriser le succĂšs organisationnel.
Gestion des talents
Diriger les initiatives de gestion des talents, incluant la planification de la main-dâĆuvre, la planification de la relĂšve, le dĂ©veloppement des talents et les stratĂ©gies de rĂ©tention, afin dâassurer que les bons talents soient en place pour rĂ©pondre aux besoins actuels et futurs de lâentreprise.
Développement organisationnel
Collaborer avec les leaders afin de concevoir et mettre en place des structures organisationnelles favorisant lâagilitĂ©, lâĂ©volutivitĂ© et lâinnovation. Mener des initiatives de gestion du changement et soutenir lâĂ©volution de la culture dâentreprise.
Engagement des employés
DĂ©velopper et exĂ©cuter des stratĂ©gies visant Ă renforcer lâengagement des employĂ©s, en assurant un environnement de travail positif oĂč chacun se sent valorisĂ©, soutenu et motivĂ© Ă donner le meilleur de lui-mĂȘme.
Gestion de la performance
Superviser le processus de gestion de la performance pour les équipes Technologie, Produit et Opérations, en offrant un encadrement sur la définition des objectifs, les évaluations de rendement et les plans de développement. Encourager une culture de rétroaction continue et de développement professionnel.
Programmes et initiatives RH
Mettre en Ćuvre des programmes RH alignĂ©s avec les prioritĂ©s stratĂ©giques de lâentreprise, tels que la diversitĂ© et lâinclusion, le dĂ©veloppement du leadership et le bien-ĂȘtre des employĂ©s.
Décisions basées sur les données
Utiliser les analyses RH et les indicateurs de performance pour prendre des décisions éclairées, repérer les tendances et développer des solutions proactives pour les fonctions Technologie, Produit et Opérations.
Conformité et meilleures pratiques
Assurer la conformité aux lois et rÚglements du travail en vigueur. Se tenir informé(e) des meilleures pratiques et des tendances du secteur, et les intégrer dans les stratégies RH lorsque pertinent.
Collaboration interfonctionnelle
Travailler en Ă©troite collaboration avec lâĂ©quipe RH Ă©largie et les autres dĂ©partements pour assurer lâalignement et lâintĂ©gration des stratĂ©gies et initiatives RH Ă lâĂ©chelle de lâorganisation.