RattachĂ©.e Ă lâHotel Manager, le Directeur Restauration est en charge de piloter, dâanimer et de superviser la satisfaction et fidĂ©lisation client, lâengagement des talents, la qualitĂ© et la performance financiĂšre de la restauration.
Sa prioritĂ© est de superviser lâensemble des services opĂ©rationnels liĂ©s Ă lâactivitĂ© Restauration, parmi lesquels le service des banquets, les restaurants, le Rooftop, le service en chambre, le petit dĂ©jeuner et barsÍŸ tout en veillant en permanence Ă la rentabilitĂ© et Ă la profitabilitĂ© de son dĂ©partement, en gĂ©nĂ©rant des revenus, en maĂźtrisant les coĂ»ts et en gĂ©rant la productivitĂ© de ses Ă©quipes.
Sa seconde prioritĂ© sera dâatteindre les objectifs dĂ©finis en matiĂšre de satisfaction ClientĂšle et de satisfaction Talents en recrutant, formant et dĂ©veloppant lâengagement et la fiertĂ© dâappartenance de ses Ă©quipes, en analysant les tendances du moment et en faisant les recommandations en consĂ©quence.
Enfin, sa troisiĂšme prioritĂ© sera de sâassurer, par un suivi rĂ©gulier de ses forecast et de son budget, de la maĂźtrise des frais de gestion et du dĂ©veloppement de la Topline et de participer Ă lâensemble des projets positionnant lâĂ©tablissement vers lâexcellence.
PRINCIPALES RESPONSABILITĂS :
Service Ă la clientĂšle :
- Assurer la satisfaction clients en maintenant de bonnes relations avec eux et traiter toutes les plaintes, demandes et requĂȘtes des clients concernant la nourriture, les boissons et le service.
- Vérifier personnellement et fréquemment que les clients du point de vente reçoivent le meilleur service possible.
- Passer du temps dans les points de vente (pendant les périodes de pointe) pour s'assurer que le point de vente est bien géré par l'équipe correspondante et qu'il fonctionne de maniÚre optimale.
Marketing :
- Rechercher en permanence des moyens d'aider la direction des points de vente à maximiser leurs revenus et leurs bénéfices.
- Surveiller et analyser les activités et les tendances des restaurants, des bars et des services de banquet d'autres hÎtels concurrents, en collaboration avec son directeur F&B.
- S'assurer que toutes les équipes de gestion des points de vente et le service de restauration sont pleinement conscients des besoins et des tendances du marché et que leurs produits répondent à ces exigences.
Administration :
- Participer à l'élaboration et à la mise à jour de toutes les procédures opérationnelles normalisées afin de refléter les politiques et procédures, les processus de travail et les normes de rendement au sein de la division. Veiller à ce qu'elles soient révisées chaque année afin de refléter avec précision tout changement.
- Participer à la préparation du plan d'affaires annuel du F&B en veillant à ce que les objectifs de la division répondent pleinement aux objectifs commerciaux de l'hÎtel et aux besoins des employés.
- Participer à la préparation et à la mise à jour réguliÚre du budget du département Nourriture et Boissons, en étroite collaboration avec le Directeur F&B, en veillant à ce que les objectifs soient atteints et que les coûts soient contrÎlés efficacement.
- S'assurer que tous les formulaires et rapports relatifs Ă la restauration sont transmis Ă temps.
Opérationnel :
- S'assurer que tous les points de vente et les banquets sont gérés efficacement.
- ContrÎler les normes de service et de nourriture et de boisson dans tous les points de vente et banquets. Travailler avec les responsables des points de vente, le directeur du service des banquets et les chefs de cuisine respectifs pour prendre des mesures correctives si nécessaire.
- Effectuer des inspections fréquentes et approfondies en collaboration avec le chef exécutif de la division Nourriture et Boissons.
- Vérifier fréquemment que seuls des produits frais sont utilisés dans la préparation des aliments et des boissons.
- Goûter fréquemment les aliments et les boissons dans tous les points de vente et faire preuve d'exigence et d'esprit critique en ce qui concerne les aliments et les boissons.
- Incarne lâesprit Heartist et Pullman dans ses interactions avec les clients.
- Veille Ă son apparence, connait et applique la politique Grooming de lâhĂŽtel.
Gestion :
- Assurer une gestion efficace des salaires et de l'affectation des ressources par la mise en place d'une main-d'Ćuvre flexible dans l'ensemble de la division.
- Concentrer l'attention sur l'amélioration des niveaux de productivité et sur la nécessité de gérer prudemment les coûts des services publics et des salaires dans des limites acceptables, en veillant au déploiement optimal et à l'efficacité énergétique de tous les équipements.
- S'assurer que les nouvelles technologies et les nouveaux équipements sont adoptés, améliorant ainsi la productivité tout en allégeant le travail du systÚme.
- ContrĂŽle et demande les adaptations dâorganisation et des effectifs en fonction de l'activitĂ©.
- Est responsable de lâatteinte des objectifs de la restauration dont : respecte les procĂ©dures et les contrĂŽles internes qui le concerne, veille au respect des procĂ©dures et contrĂŽles internes qui impliquent son Ă©quipe, dĂ©veloppe les ventes, etc.
- Participe aux inventaires et gĂšre les stocks dont il a la charge.
- Analyse les rĂ©sultats et met en Ćuvre les actions correctives nĂ©cessaires.
- Participe à la construction du budget du département.
- Suit et pilote le budget établi pour la restauration.
Management des équipes, en tant que manager coach, il/elle :
- Recrute, intÚgre, développe les compétences de ses talents et manage son équipe, les accompagne dans leur évolution professionnelle
- Connait et applique la charte de recrutement du groupe ainsi que les outils managériaux mis à sa disposition
- DĂ©veloppe la motivation et lâengagement de ses Ă©quipes en crĂ©ant une ambiance de travail positive et collaborative
- Etablit les plannings de travail de son équipe (repos, congés, remplacements...)
- Recrute et intĂšgre les talents en appliquant la charte de recrutement du Groupe
- Participe Ă lâĂ©laboration et Ă la mise en Ćuvre du plan de formation pour son service
- Assure la formation et le développement des compétences de son équipe
- Pilote les entretiens de développement de ses talents
- Sâassure du respect de la lĂ©gislation du travail dans son service et est garant de son application
- Montre lâexemple en respectant scrupuleusement les Valeurs Pullman, les codes de la marque, les consignes concernant la tenue, la prĂ©sentation et se porte garant de lâimage de ses collaborateurs en lien avec les codes de la marque
Général :
- Représente le service F&B dans l'hÎtel, assure le fonctionnement efficace et harmonieux du service F&B en fournissant des services et un soutien aux autres divisions, le cas échéant.
- Assiste à toutes les réunions nécessaires et apporte sa contribution.
- Traite les demandes des clients et des employĂ©s de maniĂšre courtoise et efficace, signaler les plaintes ou les problĂšmes si aucune solution immĂ©diate ne peut ĂȘtre trouvĂ©e, tout en assurant un suivi rapide.
- Respecter les rÚgles et rÚglements établis dans le manuel de l'employé et les politiques de l'hÎtel en matiÚre d'incendie, d'hygiÚne, de santé et de sécurité.
- Participer activement au bien-ĂȘtre, Ă la sĂ©curitĂ©, au dĂ©veloppement et Ă la santĂ© des employĂ©s en leur donnant des conseils, des avis et un retour d'information sincĂšre et diplomatique.
- Assurer une présentation personnelle et une toilette de qualité.
- Maintenir des interactions positives avec les clients et les collĂšgues en entretenant de bonnes relations de travail.
- Faire preuve d'une gestion et d'un comportement responsables à tout moment et représenter positivement l'équipe de direction de l'hÎtel.
- Répondre aux demandes d'entreprendre toutes les tùches raisonnables et les tùches secondaires et aux changements dictés par l'hÎtel, l'industrie et l'entreprise.