Stage conseil en CTO Advisory - Cloud souverain, mythe ou réalité pour les secteurs sensibles ?

Le cloud souverain émerge comme un levier stratégique pour les organisations évoluant dans des secteurs critiques, tels que la santé, la défense, la finance, les télécommunications ou l’énergie. Contrairement aux solutions cloud traditionnelles, le cloud souverain garantit un contrôle renforcé des données, une localisation stricte sur le territoire national ou européen et une conformité réglementaire accrue. 

Dans un contexte de transformation numérique accélérée, les directions informatiques sont confrontées à plusieurs enjeux : 

• Sécurité et confidentialité des données : les incidents et fuites de données peuvent entraîner des conséquences majeures pour les organisations sensibles. 

• Conformité réglementaire et sectorielle : les secteurs critiques doivent respecter des normes strictes, et le non-respect peut entraîner des sanctions importantes. 

• Innovation et agilité IT : malgré les contraintes réglementaires, les entreprises doivent rester compétitives et capables de déployer rapidement de nouvelles applications ou services. 

La problématique centrale du stage consiste à analyser la pertinence et la maturité du cloud souverain pour répondre aux besoins de sécurité et de conformité dans ces secteurs critiques, tout en identifiant les bénéfices, les limites et les tendances émergentes. 

Rattaché(e) au bureau Suisse de Wavestone, le stage vise à réaliser une étude approfondie sur le rôle du cloud souverain dans les secteurs sensibles, afin de produire un état de l’art et des recommandations stratégiques. 

Travail préparatoire : 

Le début de stage sera marqué par une note de cadrage visant à définir précisément les contours de l’étude et la problématique(s) de recherche, en s’appuyant sur la connaissance existante du marché et du sujet apportée par Wavestone. De plus, la note de cadrage a pour objectif d’aligner les attentes du cabinet Wavestone sur le(s) livrable(s) du stage. 

Nous proposons un stage s’articulant autour des objectifs suivants : 

1. Étude de l’adoption du cloud souverain dans les secteurs sensibles  

• Étudier les contraintes externes qui incitent les organisations à adopter le cloud souverain 

• Étudier les critères et objectifs internes des DSI et métiers pour adopter le cloud souverain : sécurité, conformité, souveraineté des données, contrôle des coûts et innovation. 

• Identifier les profils d’adoption selon la maturité digitale, le secteur et les compétences internes. 

1. Cartographie des solutions du marché 

• Évaluer le niveau de maturité technologique des solutions et leur intégration avec les infrastructures existantes. 

• Réaliser une veille concurrentielle sur les offres de cloud souverain, les bonnes pratiques sectorielles, les benchmarks de fournisseurs, les rapports d’analystes et les initiatives gouvernementales. 

• Cartographier les solutions disponibles en Europe et en Suisse et analyser leurs cas d’usage concrets dans des secteurs critiques tels que la santé, l’énergie, la défense ou la finance. 

1. Analyse des bénéfices et limites 

• Identifier les bénéfices pour les DSI et les métiers : sécurité renforcée, conformité réglementaire, contrôle des données, flexibilité et innovation.  

• Recenser les freins et contraintes : coût, complexité d’intégration, adoption par les équipes, évolutivité.  

• Étudier les cas où le cloud souverain ne constitue pas une solution adaptée et comprendre pourquoi.  

1. Recommandations et bonnes pratiques    

• Proposer un cadre d’aide à la décision pour les DSI souhaitant migrer vers un cloud souverain.  

• Définir des critères de choix pour sélectionner un fournisseur ou une solution adaptée.  

• Élaborer une feuille de route type pour un projet cloud souverain dans un secteur sensible : étapes, jalons, indicateurs de succès.  

• Identifier les facteurs clés de succès et les bonnes pratiques issues des retours d’expérience. 

En tant que consultant stagiaire, vous serez également amené à contribuer aux missions opérationnelles de nos clients.

Nous vous donnons également la possibilité de participer activement à la vie interne du cabinet à travers :

• L’appui au développement de notre expertise CTO Advisory : contribution aux actions de prospection et d’élaboration de propositions commerciales
• Production de radars d’acteurs visant à mieux comprendre les acteurs du numérique responsable
• La production de supports visant à acculturer et initier aux concepts du numérique responsable les autres collaborateurs du cabinet
• La participation aux événements d’entreprise : afterworks, activités récréatives et sorties organisées, rencontres d’acteurs du marché etc.