Dans le cadre du programme d’innovation au sein de notre agence, vous contribuerez à construire une démarche permettant d’évaluer le potentiel de création de valeur du Digital Product Passport pour les entreprises industrielles.
L'objectif sera de partir des données nécessaires au DPP pour identifier les usages et services additionnels qu'elles pourraient permettre, et ainsi aider un industriel à construire le business case associé au financement d'une démarche DPP.
Le stage sera initialement orienté vers le secteur aéronautique, avec une ouverture vers d’autres secteurs de l’industrie manufacturière.
Vos missions :
- Veille et benchmark
- Analyser le cadre réglementaire européen et les exigences associées au DPP,
- Identifier les données qui devront être disponibles et partagées selon les typologies de produits étudiées.
- Benchmarker les initiatives et expérimentations DPP menées par différents industriels et identifier les cas d’usage et sources de valeur recherchées.
- Données et création de valeur
- Cartographier les données nécessaires à la construction d’un DPP et leurs sources dans l’écosystème industriel.
- Explorer les usages additionnels pouvant être développés à partir de ces données : traçabilité, maintenance, réparation, réemploi, recyclage, information client ou nouveaux services.
- Mener une première analyse sur la gouvernance et l'accès aux données : articulation entre le partage d'informations via le DPP, la conformité RGPD et la protection des données confidentielles ou du secret des affaires.
- Construire une première approche permettant de mettre en regard effort / investissement DPP et valeur potentiellement générée.
- Prototypage
- Sélectionner un ou plusieurs cas d’usage représentatifs du secteur aéronautique.
- Concevoir une maquette / démonstrateur orienté client, illustrant comment les données du DPP peuvent être exploitées au-delà de la conformité réglementaire.
- Collaboration et valorisation
- Travailler en lien avec les équipes Conseil, Innovation et les expertises internes autour de la circularité.
- Capitaliser la démarche, le benchmark et le démonstrateur afin qu’ils puissent être réutilisés dans de futurs contextes clients.