Vanaf oktober 2025 heeft Veolia Industriediensten (Veolia) nieuw management en is de strategische richting van Veolia herijkt. Dit heeft tevens geresulteerd in de vaststelling van kritische prestatie indicatoren (KPI's) waarop gestuurd kan worden. De operationele KPI's dienen nu geïmplementeerd te worden. Er is voor gekozen om hiermee te starten op Cleantech Park in Arnhem (pilot). De opdracht ziet toe op het ontwikkelen van een operationeel dashboard en het schrijven van een implementatieplan voor een dagstart voor de verschillende teams op site; Operators, technical services (maintenance & projects) en site management.
Hiertoe zien we de volgende activiteiten (voorzet) uitgevoerd worden:
- Gevoel krijgen bij de werkzaamheden op site (meelopen, interviews, etc.)
- Huidige KPI's beoordelen (missen we iets) en eventueel aanvullen;
- Vaststellen welke KPI's nu al te meten zijn en bekijken wat er moet gebeuren om andere KPI's meetbaar te maken (data voorhanden);
- Vaststellen hoe data ontsloten kan worden (wat zijn bronbestanden);
- Ontwikkelen van een dashboard (binnen Veolia gebruiken we Google Looker studio) ten behoeve van het opstarten een dagstart;
- Vaststellen theoretisch kader voor het houden van een dagstart;
- Plan van aanpak voor implementatie van en het houden van een dagstart op site.
Belangrijke stakeholders in dit project. Reliability engineer, Site manager, Teamleider, Process engineer (stagebegeleider), Manager Operations (project sponsor). Voor het volgen van het project wordt gebruikgemaakt van de Veolia projectstructuur en zal een maandelijkse stuurgroep meeting plaatsvinden.
The boar re-runs this search every day and emails you what’s new — scraped straight from company career sites, no recruiter spam. Free.