Hozzájárulásod valami igazán nagyhoz:
- NPI (New Product Introduction) projektek támogatása a PGL (Planning Guideline) oldaláról (e.g. DFMA – Design for Manufacturing and Assembly, lean gyártósor koncepció tervezés, értékáram tervezés, gyártóterület és anyagáramlás orientált elrendezés…)
- Akvizíciós projektek (ACQ) támogatása inno-PGL alkalmazásával a precíz árajánlat készítése érdekében vevőink felé, ennek keretében „rough manufacturing concept” definiálása
- Moderátori és alprojekt‑vezetői szerepkör betöltése a keresztfunkcionális csapatok között
- Folyamatos fejlesztés, mint szemléletmód alkalmazása NPI, ACQ és ratio projektek keretén belül
- Portfólió menedzsment támogatása telephelyi, valamint IPN szinten
- Széria BPS felé történő projekt átadás előtti előkészület a magasabb BPS érettség elérése érdekében