The primary purpose of this role is to manage, lead and co-ordinate Eurofins Professional Scientific Services (PSS) teams, and their on-site leaders, to ensure that teams are operating at the highest quality and productivity standards, that they have high levels of morale and retention, and the agreed client requirements are entirely satisfied so that client expectations are met or exceeded through effective leadership and quality operational management. This person will be a key point of contact for the clients from an operational management point of view, a key point of contact to link with Senior Management and their peers across Europe.
Job Responsibilities
Glavni namen tega delovnega mesta je upravljanje, vodenje in usklajevanje ekip Eurofins Professional Scientific Services (PSS) ter njihovih vodij na lokaciji, da se zagotovi delovanje ekip po najvišjih standardih kakovosti in produktivnosti, visoka raven motivacije in zadržanja zaposlenih ter popolno izpolnjevanje dogovorjenih zahtev naročnika. Cilj je doseganje ali preseganje pričakovanj naročnikov z učinkovitim vodenjem in kakovostnim operativnim upravljanjem. Oseba na tem delovnem mestu bo ključna kontaktna točka za naročnike z vidika operativnega upravljanja ter pomembna povezava med višjim vodstvom in sodelavci po Evropi.
Delovne naloge in odgovornosti
Uvajanje novih obsegov znanstvenih storitev pri naročnikih, vodenje projektov implementacije do stabilnega operativnega stanja ter spremljanje stalne odličnosti storitev.
Učinkovita organizacija, koordinacija in upravljanje ekip PSS, da se produktivnost, kakovost, dokumentacija, razporedi dela, varnost in urejenost izvajajo z največjo učinkovitostjo.
Zagotavljanje najboljše možne storitve za naročnika z nenehnim pregledovanjem najboljših praks na komercialnem področju in področju kakovosti ter zagotavljanjem 100-odstotne skladnosti z etičnimi in kakovostnimi standardi.
Zagotavljanje, da so časi izvedbe storitev opredeljeni, dogovorjeni in učinkovito sporočeni ekipam ter da so dosledno doseženi.
Vzpostavljanje in upravljanje odnosov z naročniki. Ustvarjanje in vzdrževanje jasnih komunikacijskih poti ter pravil sodelovanja med naročnikom in člani ekipe.
Sodelovanje z oddelkom za poslovni razvoj in vodji ključnih strank, da se prepoznajo in izkoristijo priložnosti pri obstoječih in novih naročnikih.
Razvoj, mentorstvo, motiviranje in krepitev morale članov ekip na vodstveni in znanstveni ravni z učinkovitim timskim delom ter sistemi nagrajevanja in priznanj za uspehe ekip.
Razvoj in mentorstvo vodij na lokaciji, da podskupine dosegajo vse kazalnike uspešnosti naročnika, da so cilji ekip jasno določeni in da so ekipe motivirane za njihovo doseganje.
Upravljanje sistema za spremljanje morale zaposlenih, njihovega razvoja in stabilnosti z namenom ohranjanja nizke stopnje fluktuacije zaposlenih.
Redna komunikacija z naročnikom in sodelavci v Eurofinsu za učinkovito izmenjavo informacij in takojšnje izvajanje potrebnih ukrepov.
Zagotavljanje vzpostavitve sistemov, ki omogočajo učinkovito pripravo in pregled vse dokumentacije, povezane z dejavnostmi.
Pregledovanje in izboljševanje komercialnih delovnih praks. Prepoznavanje področij za izboljšanje učinkovitosti ter ustrezno usklajevanje z naročnikom glede predlaganih izboljšav. Po potrebi sodelovanje z drugimi člani vodstva.
Načrtovanje prihodnjih aktivnosti za doseganje vseh meril uspešnosti ter optimalno uporabo notranjih virov in virov naročnika v obdobjih usposabljanja.
Zagotavljanje sistema za načrtovanje dela ter učinkovito posredovanje delovnih razporedov ustreznemu osebju.
Vodenje in upravljanje zaposlovanja novih članov ekip v novih in obstoječih skupinah.
Zagotavljanje sistema za medsebojno usposabljanje zaposlenih, da se dosežejo ravni storitev, dogovorjene z naročnikom.
Zagotavljanje, da enota PSS dosega finančne cilje, določene v proračunskem postopku. Odgovornost za pripravo mesečnih podatkov za izstavitev računov finančnemu oddelku.
Zagotavljanje, da so vsi člani ekip PSS ustrezno usposobljeni in da so evidence o opravljenih testih ter drugih usposabljanjih popolne.
Zagotavljanje izvajanja ocen delovne uspešnosti pri neposredno podrejenih sodelavcih ter njihovega doslednega izvajanja v vseh ekipah kot del celovitega sistema upravljanja uspešnosti v organizaciji.
Zagotavljanje stalnih povratnih informacij vsem članom ekipe glede zahtev ali sprememb naročnika oziroma organizacije.
Obravnava poizvedb in vprašanj naročnikov ter sodelovanje z lastno ekipo in drugimi ekipami pri reševanju morebitnih težav.
Splošna odgovornost za čistočo in urejenost delovnega okolja ekip PSS ter za varnost ekip PSS na lokaciji naročnika.
Prepoznavanje priložnosti za izboljšanje kakovosti in storitev ter sodelovanje z ekipo pri uvajanju kulture nenehnega izboljševanja.