Liderar y controlar la cartera de innovación de la organización, estructurando su gobernanza, gestionando el control presupuestario y articulando las iniciativas con las metodologías de excelencia operacional y mejora continua vigentes.
1. Liderar, controlar y dar visibilidad a la cartera de innovación de la organización.
2. Gestionar y coordinar el comité de innovación divisional para la evaluación y aprobación de iniciativas.
3. Controlar el presupuesto y gasto de los proyectos junto al área de Control de Gestión.
4. Diagnosticar la madurez del modelo de innovación y su sinergia con el sistema de mejora continua (Lean).
5. Estandarizar procesos, diseñar instructivos y promover mejores prácticas con empresas colaboradoras.
6. Asegurar el cumplimiento de los KPI del área y participar en equipos multidisciplinarios de resolución de problemas.