作为MXM1生产部门的改善核心岗位，衔接生产团队与设备、工艺等部门，聚焦MXM1产线马达生产痛点，负责设备结构优化改善、改善方案标准化搭建落地，推动TEF3根本性解决设备重复故障，将生产团队改善需求转化为可落地的、标准的技术方案，闭环推进各类降本、提效改善项目，支持产线BPS体系成熟及生产KPI持续优化。
Responsibilities工作职责：
- 设备痛点改善与结构优化
- 聚焦设备重复故障停机、维修时间久等核心痛点，深度分析根本原因，杜绝治标不治本的被动维修模式。
- 针对设备结构性缺陷、设计不合理等问题，独立设计设备结构优化、工装改良、防错改造方案，输出完整的改善技术方案、实施计划及验证标准。
- 跟踪设备改善全流程，对接设备部门、下单组及工艺等，协调人力、物料、技术等各类资源，推进改善方案落地、调试、试运行及批量推广，完成改善闭环。
- 建立设备故障改善台账，沉淀根治性改善经验，形成标准化设备改造规范，持续降低设备故障率。
- 跨部门协同与现场改善落地
- 承担生产与设备、工艺部门的核心桥梁职能，收集一线员工、班长、线长的生产改善诉求，筛选有效改善点，转化为系统化、可落地的改善项目。
- 联动生产管理团队、设备团队推进CIP持续改善项目，针对产线低效作业、IDC偏高、能耗浪费、换型耗时久等问题，开展专项精益改善，助力S/Q/D/C各项生产指标提升。
- 配合产线协助排查疑难生产异常，提供技术支撑，保障生产高效顺畅运行。
- BPS精益经验沉淀
- 推动技术类、设备类精益改善常态化、标准化；沉淀各类设备改造、标准化改善案例，建立内部改善知识库，支持VSO Team Leader赋能团队全员改善能力提升，助力产线BPS成熟度持续提升。
- 配合生产管理团队完成各类指标改善工作，支撑团队整体运营能力升级。
- 其他工作：完成上级安排的其他专项技术改善、体系优化及临时性工作任务。