ME/MFG-SMT-CoC2是制造工厂与研发部门的衔接窗口，一方面与全球的研发部门合作进行工艺开发，另一方面与全球的制造工厂合作进行工艺的标准化。该职位适合在技术与业务之间架桥的资深专业人士，作为制造数字化转型的“产品核心引擎”, 主导从需求到落地的端到端产品生命周期。
产品规划与解决方案设计 (Product Planning & Solution Design)
•路线图设计：主导制造数字化产品的路线图（Roadmap）规划，定义产品的长短期演进路径，确保与业务战略高度对齐。
•需求理解与转换：主动与业务利益相关者合作，深入洞察制造工艺、业务需求和痛点；将复杂的业务需求精准转化为产品需求文档（PRD）、技术规范和可执行的开发计划。
•架构设计：负责数字化解决方案的整体架构设计（Architecture Design），从全局视角规划系统集成、数据流向及整体逻辑，确保系统的高可用性与可扩展性。
•识别改进机会，发起并孵化数据驱动的创新产品项目，提升制造效率和质量。
•从数据视角支持所有工艺团队，规划数据收集、清理和可视化产品方案。
•协同并指导数字化研发团队，把控软件解决方案的设计方向与交付质量（如接口规范、AI预处理业务逻辑等），无需直接参与底层代码编写。
产品管理与利益相关者沟通 (Product Management & Stakeholder Alignment)
•领导跨职能项目，把控从概念孵化、需求分析、研发迭代到最终上线的产品全生命周期管理。
•熟练运用敏捷（Agile）理念，有效管理产品待办列表（Backlog）、项目时间线、研发资源和交付成果。
•针对不同利益相关者（技术开发团队、工艺专家、管理层、国际合作伙伴）采用适应性沟通策略，作为技术与业务之间的关键翻译者。
•促进各项目相关方之间的协调，推动跨部门共识，以实现产品商业价值。