ECM PA Department Head_SL2_ETAS

战略规划‌： 

• 结合竞品动态，技术理解与市场分析，制定ETAS产品设计与商业化落地策略，保证核心业务增长与创新业务落地 

业务增长： 

• 核心业务：为ETAS中国核心业务（CP, HSM）的销售结果负责，通过分析行业趋势（如AUTOSAR标准演进、智能驾驶架构升级）及竞品动态定义核心业务增长战略。基于ETAS工具链构建AUTOSAR全流程开发体系，优化中间件产品的易用性、功能安全（ISO 26262）及信息安全（ISO 21434）合规性，提升产品竞争力 

• 创新业务：设计符合汽车电子架构演进（如域控制器、中央计算平台，舱驾融合）的解决方案，提升ETAS工具链在国产芯片及新兴技术（如AI加速、车云协同）的适配能力，推动中间件产品（如AP、TTS、Compute Middleware、SoC等）的产品创新与商业化落地； 

团队管理与能力建设‌： 

• 识别业务增长的关键能力，制定匹配的团队能力培养与梯队建设计划，推动客户第一的文化落地 

• 优化组织架构，推动跨部门协作（如整车厂、Tier1、芯片供应商），为客户交付高质量的的解决方案