研发效能与运营高级专员-XC

以战略思维和全局观统筹智驾（ADAS）研发全流程及配套运营优化，通过AI原生方法搭建研发效率实验室（Efficiency Lab），以标准化、数字化、轻量化AI工具赋能团队，系统性解决ADAS研发运营效率瓶颈与成本优化痛点，实现降本提效与团队获得感双提升，支撑公司智驾战略高质量落地。
 

    从公司战略视角梳理ADAS研发全流程，适配落地敏捷/精益研发方法论，聚焦ADAS领域效率卡点，定制并推进各团队效率提升方案，确保ADAS进度不再因流程问题延误。

    搭建贴合公司战略的研发效能评估指标体系，制作数据看板实现数据自动采集分析，形成效率改进闭环，强调用数据识别机会而非单纯考核。

    以Efficiency Lab机制立项推进效率提升专项项目，小步快跑验证AI工具场景（如代码辅助、自动化测试、智能报表等），不强依赖特定模型（如Claude），注重团队实际痛点与参与体验，让研发人员主动感受到效率带来的工作幸福感。

    协同工程领域专家推动研发运营数字化与AI应用，落地智能报表、自动化稽核、环境巡检等轻量化方案，缩短人工工时在运营领域的占用，建立AI应用评估与迭代机制，优先解决“烦琐耗时不增值”的工作。

    结合财务合规战略，梳理研发费用与资源使用优化空间，以“提效即降本”的柔性方式搭建风控及优化体系，形成研发费效优化的PDCA闭环，平衡局部投入与全局收益。