Suporte à gestão do projeto: Apoiar o planejamento, organização, acompanhamento e controle das atividades do projeto, contribuindo para a entrega dentro do prazo, escopo e orçamento definidos.
Apoio no controle de custos e orçamento: Auxiliar na revisão de propostas, estimativas e solicitações de pagamento, bem como no acompanhamento de custos e despesas do projeto.
Acompanhamento de cronograma: Monitorar marcos críticos, apoiar a identificação de riscos de atraso e acompanhar a entrega de equipamentos e serviços conforme o cronograma.
Interface com cliente e stakeholders: Participar de reuniões de projeto, preparar materiais de acompanhamento, registrar atas e apoiar a comunicação entre cliente, equipe interna e demais stakeholders.
Coordenação com fornecedores e consultores: Apoiar a supervisão de empreiteiros, fornecedores e consultores, incluindo o acompanhamento de atividades, prazos e revisões de cronograma.
Gestão documental e apoio ao encerramento: Organizar e manter a documentação do projeto atualizada, apoiando o processo de encerramento, transferência para operação, entrega de documentação final e garantias.
Monitoramento de riscos e ocorrências: Apoiar a identificação de riscos, registrar ocorrências relevantes e acompanhar eventos que possam gerar impactos contratuais ou reivindicações.
Suporte à gestão da equipe: Auxiliar no acompanhamento de recursos, prioridades e atividades, garantindo alinhamento com as expectativas do cliente e do projeto.
Relatórios e apresentações: Elaborar relatórios de status, análises e apresentações de progresso, com atenção a detalhes, indicadores e informações gerenciais.