* Estrategia y planificación de la gestión del cambio: definir el Plan de Gestión del Cambio del proyecto de Gobernanza del Dato. Identificar stakeholders clave. Establecer KPIs de adopción y mecanismos de seguimiento.
* Comunicación y cultura del dato: elaborar el Plan de Comunicación: mensajes, materiales, calendario,. Difundir el valor del dato y la importancia del modelo de gobierno. Crear campañas de awareness y quick wins de valor tangible.
* Formación, workshops y acompañamiento: diseñar e impartir píldoras formativas, talleres y sesiones participativas. Crear materiales didácticos y guías de adopción.
* Análisis de impacto y gestión de resistencias: realizar evaluaciones de impacto organizativo. Identificar barreras culturales o procesales y diseñar acciones de mitigación. Activar y coordinar Embajadores del cambio
* Facilitar la comunicación transversal entre las áreas.
* Garantizar que las decisiones de gobernanza estén acompañadas de su vertiente de adopción.
* Seguimiento, reporting y mejora continua: medir la adopción y uso de los mecanismos de gobernanza. Reportar avances y riesgos en comités y direcciones. Proponer mejoras y reforzar comportamientos (fase de Reinforcement ADKAR).