Zentrale Enabler-Rolle in der strategisch bedeutendsten Transformation des E-Recruiting-Markts der letzten 10 Jahre – mit Schwerpunkt auf Commercial Impact, Subscription Scaling und GTM-Exzellenz
Entwicklung datenbasierter Entscheidungsgrundlagen, Business Cases und Marktszenarien zur Validierung neuer Subscription-Produkte, Services und Monetarisierungsmodelle
Übersetzung der Unternehmensstrategie in konkrete, markt- und skalierungsorientierte Programme (People, Processes, Product, Tech)
Aufbau und Implementierung skalierbarer Strukturen: Subscription Operating Models, KPIs, Governance-Mechaniken, GTM-Playbooks und Roll-out-Systematiken
Cross-funktionale Projektführung mit Stakeholdern aus Tech, Data, Product, Sales, Marketing und Customer Success – mit Fokus auf Business Outcomes
Direktes Sparring mit der Entscheidungsebene zu Wachstums-, Monetarisierungs- und Skalierungsstrategien im Subscription-Kontext