Afdeling en team:
Het team Gedrag en Cultuur is onderdeel van de afdeling Strategie, Beleid en Expertise (SBE) en draagt onder andere bij aan de ontwikkeling en toepassing van nieuwe kennis en expertise met als doel de kwaliteit, onderbouwing en innovatie van het AFM-toezicht te versterken. De afdeling SBE bestaat uit zeven teams en in totaal ruim 75 fte. Het team Gedrag & Cultuur zet inzichten uit gedrag, cultuur en governance in om het toezicht van de AFM effectiever te maken. Wij combineren toezichtpraktijk, wetenschappelijke kennis en beleid om gedrags- en governancerisico’s in de financiële sector te verkleinen. Het team bestaat uit professionals met uiteenlopende studie- en werkachtergronden. De gezamenlijke expertise ligt op organisatie-inrichting (zoals structuur, leiderschap en aansturing) en organisatiegedrag. Vanuit deze basis worden de toezichtteams versterkt.
Het doel is dat financiële ondernemingen zelf hun gedrag, cultuur en governance analyseren, begrijpen en verbeteren. Hiervoor heeft het team inmiddels diverse methoden en instrumenten ontwikkeld die deze aspecten op een gestructureerde manier inzichtelijk maken. Dat inzicht zegt veel over de mate waarin ondernemingen regels kunnen en willen naleven en helpt de AFM om passende interventies te kiezen die leiden tot duurzame naleving. Waar mogelijk meten we de impact om vast te stellen of die aanpak effectief is.
Voor het team Gedrag en Cultuur zijn we op zoek naar een manager die verantwoordelijk is voor de strategie en de inhoudelijke aansturing van dit team. Het team bestaat uit ongeveer 8 fte. Je zorgt voor een duidelijke koers, synergie en efficiëntie. Daarbij werk je veel samen met andere managers en hoofden binnen de AFM. Het is een uitdagende functie, omdat je diepe expertise toepasbaar moet maken voor het toezicht, in samenwerking met toezichtafdelingen zelf toezichtonderzoeken uitvoert en het vakmanschap binnen de AFM helpt verder te ontwikkelen.
Een greep uit je werkzaamheden:
Je hebt een duidelijke visie op wat we willen bereiken op het gebied van gedrag, cultuur en governance en weet deze te vertalen naar een heldere teamstrategie en concrete operationele doelstellingen;
Je maakt de expertise op het gebied van gedrag, cultuur en governance toepasbaar voor het toezicht en stuurt hier kort cyclisch op, zodat de beoogde resultaten daadwerkelijk worden gerealiseerd;
Je stimuleert en coacht de medewerkers in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling;
Je bevordert de sociale cohesie binnen het team en stimuleert een klimaat waarin kennis gedeeld wordt en teamleden van elkaar leren en zich optimaal ontplooien;
Je vervult een actieve rol in de samenwerking intern met de verschillende toezichtafdelingen en andere ondersteunende afdelingen;
Je voert (toezicht)gesprekken met marktpartijen en treedt zowel intern als extern op als ambassadeur van het team en het vakgebied;
Je maakt onderdeel uit van het MT van de afdeling SBE en bent samen met de andere MT leden verantwoordelijk voor de koers van de afdeling en het verbeteren van de effectiviteit van het toezicht.