Om de verdere groei van Overslagbedrijf De Feijter te ondersteunen en onze operaties verder te structureren, zijn we op zoek naar een Operations Manager.
Ben jij een operationeel sterke leider met een ondernemende mindset? Krijg je energie van het vertalen van strategische doelstellingen naar een efficiënte dagelijkse werking en werk je graag nauw samen met bedrijfsleiding en operationele teams? Dan zijn wij op zoek naar jou!
Als Operations Manager ben je de operationele spil van onze organisatie. Je zorgt voor een gestructureerde, proactieve aanpak en draagt actief bij aan de verdere professionalisering van de organisatie.
Bij Overslagbedrijf De Feijter combineren we jarenlange ervaring in de binnenvaart met een sterke focus op efficiënte en klantgerichte overslagactiviteiten. Met vestigingen in België en Nederland zijn wij een betrouwbare partner voor het laden en lossen van binnenvaartschepen en het behandelen van diverse goederenstromen.
Doorheen de jaren zijn we uitgegroeid tot een onderneming met een modern en uitgebreid machinepark en een sterke reputatie in de sector. Als familiebedrijf staan we dicht bij onze activiteiten en onze klanten. Vandaag werken we vanuit een compacte en ondernemende structuur waarbij de bedrijfsleiding zeer nauw betrokken is bij de dagelijkse werking. Parallel met onze verdere groei zijn we momenteel bezig met de ontwikkeling van een volwaardige kantoorstructuur en professionele organisatieomgeving.
Functieomschrijving
Operationele aansturing & structuur:
Coördineren en structureren van de operationele activiteiten
Uitwerken van duidelijke processen en efficiënte werkmethodes
Zorgen voor een sterke dagelijkse opvolging van de operaties rond laden, lossen en logistieke planning
Groei & professionalisering van de organisatie:
Verder uitbouwen van de interne organisatie
Ontwikkelen van een professionele kantoor- en ondersteuningsstructuur
Aanbrengen van structuur en definiëren van duidelijke verantwoordelijkheden
Versterken van de communicatie tussen planning, operaties en management
Operationele optimalisatie & performantiemanagement:
Analyseren van operationele prestaties en identificeren van verbeterkansen
Vertalen van inzichten naar concrete acties
Opzetten en monitoren van KPI's rond efficiëntie, capaciteit, kostenbeheersing en klantentevredenheid
Streven naar een optimale inzet van personeel, materieel en middelen
Procesverbetering & veiligheid:
Optimaliseren van bestaande processen
Bewaken van kwaliteit en veiligheid
Toezien dat alle werkzaamheden efficiënt, veilig en volgens de geldende normen verlopen
Samenwerking & aanspreekpunt:
Fungeren als verbindende schakel tussen bedrijfsleiding, operationele teams en externe partners
Zorgen voor heldere communicatie en snelle besluitvorming
Bouwen aan een sterke samenwerking als basis voor een vlotte werking