De Rol
Als Project Manager ben je verantwoordelijk voor de planning, coördinatie en oplevering van de projecten. Je stuurt alle fasen van de projectcyclus aan, van initiële scope en ontwerp tot bouw, overdracht en afronding.
Je zorgt ervoor dat elk project veilig, op tijd, binnen budget en volgens de kwaliteits- en merkstandaarden van onze Mobility klant wordt opgeleverd. In nauwe samenwerking met de Construction Manager, het klantteam en aannemers geef je richting, leiderschap en heldere communicatie, zodat de uitvoering soepel verloopt over meerdere actieve locaties.
Dit is een hands-on rol voor iemand die energie krijgt van een dynamische omgeving en graag teams coördineert, problemen oplost en stuurt op consistente, hoogwaardige projectresultaten. Er wordt nauw samengewerkt met het Nederlandse team waar vanuit de aansturing van het Benelux programma plaatsvindt.
Wat je gaat doen
- Leiden en coördineren van de uitvoering van diverse projecten op meerdere Mobilty locaties.
- Aansturen van alle projectfasen, van site-scoping en ontwerpfase tot bouw en overdracht.
- Opstellen en bijhouden van projectplanningen, budgetten en voortgangsrapportages.
- Intensief samenwerken met de Construction Manager voor de planning en monitoring van de uitvoering.
- Zorgen voor duidelijke en transparante communicatie met het klantteam en interne stakeholders.
- Leiden van belangrijke projectmeetings, zoals ontwerp- en kostenreviews, startoverleggen, voortgangsmeetings en oplevermomenten.
- Bewaken dat alle werkzaamheden voldoen aan de merk-, veiligheids- en kwaliteitsstandaarden van Mobility.
- Aannemers aansturen om te leveren conform scope, kosten en HSSE-eisen.
- Risico’s tijdig identificeren en effectieve mitigatie toepassen.
- HSSE- en ethische standaarden van AECOM en Mobility actief uitdragen op alle locaties.
Daarnaast ben je betrokken bij
- Het beoordelen van ontwerp- en kostendocumentatie om te waarborgen dat deze aansluit bij de projectdoelen.
- Ondersteuning bij tender- en inkoopactiviteiten waar nodig.
- Het volgen van de voortgang op meerdere locaties en regelmatige rapportage aan de klant en programmaleiding.
- Afstemming met het bredere delivery-team om ontwerp, uitvoering en operationele eisen op elkaar af te stemmen.
- Het stimuleren van efficiëntie, kennisdeling en continue verbetering binnen de uitrol.