Esta posição integra a estrutura de M&A, com foco na condução e no suporte aos processos de Recursos Humanos ao longo de toda a jornada de aquisições. A pessoa atuará de forma transversal, apoiando análises, execuções e integrações relacionadas às frentes de pessoas, processos e governança, em colaboração com diferentes áreas da companhia.
Buscamos alguém com perfil analítico, organizado e adaptável, que tenha interesse em atuar em um ambiente de transformação, com múltiplos stakeholders e desafios típicos de processos de integração de empresas, contribuindo para uma experiência consistente e sustentável após aquisições.
Responsabilidades:
- Due diligence de pessoas: analise de todos os documentos de rh (estrutura, workforce, remuneração, benefícios, DEI, desenvolvimento, treinamento, todos os temas de administração de pessoal, sindicato, cultura etc)
- Planejamento de integração (Day 1 e 30/60/90 dias): desenhar o plano de integração de todas as áreas de RH, governança, RACI, cronograma e dependências com Legal, Finanças, TI, Segurança e líderes.
- Acompanhamento da integraçao: acompanhar as atividades das áreas de RH no processo de mapeamento de todos os processos e políticas da empresa adquirida, apoiar no desenho proposto 'to be' e eventuais modelos de transição.Incluindo estrutura organizacional, pesagem de cargo etc. O objetivo é harmonizar todas as práticas RH.
- Facilitação do processo: atuar como facilitador para que a integração aconteça, apoiando todas as áreas de RH e conectando as atividades, temas e dependencias a demais áreas da empresa.
- Base de dados: gerenciar a base de dados de funcionários que será utilizada para fazer upload nos sistemas da Serasa.
- Riscos e compliance trabalhista: mitigação de exposições, acompanhamento de auditorias internas e aderência a obrigações locais.
- Gestão de mudanças e comunicação: estruturar o onboarding, narrativa, FAQs, comunicados, sessões com líderes, gestão de dúvidas/ruídos e escuta ativa.
- Apoiar a Gestão de talentos: apoiar o HRBP na gestão das pessoas chaves.
- Métricas e acompanhamento: indicadores de integração (aderência a prazos, volume de chamados, turnover, engajamento/pulse, incidentes de folha, etc.) e reporte executivo.