End-to-End-Verantwortung für Supply Chain am Standort Wertheim inkl. fachlicher und disziplinarischer Führung eines lokalen 5-8 köpfigen Teams sowie Steuerung aller relevanten Schnittstellen im Werk.
Verantwortung für Bestands- und Forecast-Management am Standort mit Fokus auf Optimierung der Lagerbestände (Ampullen/Vials), Steuerung des S&OP-Prozesses, KPI-Monitoring und Reduktion von Dead Stock.
Sicherstellung einer hohen Lieferfähigkeit gegenüber Kunden bei gleichzeitiger Minimierung von Kapitalbindung, Lagerkosten und kontinuierlicher Verbesserung der logistischen Prozesse am Standort.
Operatives und strategisches Lieferantenmanagement für den Standort Wertheim einschließlich Vertragsverhandlungen, Lieferantenentwicklung und standortbezogenem Risikomanagement.
Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Qualität, Einkauf, Vertrieb und Controlling zur Sicherstellung reibungsloser Abläufe entlang der Wertschöpfungskette.
Weiterentwicklung und Standardisierung von Supply-Chain- und Customer-Service-Prozessen innerhalb des Standorts sowie Umsetzung von Lean- und Continuous-Improvement-Initiativen.
Verantwortung für Lieferfähigkeit inklusive Überwachung relevanter KPIs (z. B. OTIF, Liefertreue, Reklamationen) und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen.
Erstellung von regelmäßigen Management-Reports für die Werkleitung sowie aktive Mitwirkung an der strategischen Weiterentwicklung des Standorts Wertheim.
Neuaufbau einer Ready-to-Fill-Fertigung inklusive Prozessdefinition und -implementierung für den Einkaufs- und Logistikbereich