Toezicht op programma-governance en assurance
- Bewaken van governance- en assurance-processen binnen het programma.
- Zorgen voor consistente tracking en eenduidige rapportage van voortgang en besluiten.
- Beheren en monitoren van projectplanningen en bijbehorende mijlpalen.
- Vastleggen en beheren van projectdocumentatie voor audittrail en toekomstige referentie.
- Organiseren en coördineren van cruciale project overleggen.
Projectrapportage en managementinformatie
- Opstellen en verspreiden van rapportages en besluitstukken voor stuurgroepen en overige overleggen.
- Vertalen van data naar heldere, actiegerichte inzichten voor de projectmanager en workstreamleads.
Finance management & control
- Monitoren en onderhouden van financiële projectrapportages en forecasts.
- Bijhouden van het totale projectbudget en de werkelijke kosten; tijdig signaleren van afwijkingen.
Risicomanagement en statusrapportage
- Bijhouden en rapporteren van de belangrijkste projectrisico’s en issues.
- Signaleren en rapporteren van kritieke mijlpalen.
- Levering van regelmatige statusupdates om een effectieve en tijdige uitvoering te waarborgen.
Sparringpartner voor projectmanager en projectteam
- Nauw samenwerken met de projectmanager en workstreamleads als inhoudelijke sparringpartner.
- Beheren en up-to-date houden van het programmaplan en het overall budget, met oog voor detail.

PMO Consultant Transformation Office