1、销售计划执行：落地公司整体销售战略，拆解年度/季度 / 月度销售指标，确保营收、回款等核心 KPI 100% 达成。
2、销售过程管控：分析市场走势、竞品动态，灵活调整一线销售打法；标准化销售漏斗管理，优化报价、跟单全流程，提升成交效率。
3、客户深度运维：深耕存量核心客户，维系高层对接关系；主导重大项目商务谈判，方案呈现与合同签署，收集客户需求与反馈，及时反馈给产品与研发团队。
4、跨部门协同联动：作为客户接口人，联动产品、应用、供应链等团队，快速响应客户技术咨询、交付及售后诉求；配合市场推广活动落地，提升品牌的市场渗透率。