我们不需要一位只负责“走流程、催周报”的行政型PM,我们需要一位“驱动者”。在充满不确定性的前瞻技术研发环境中,您将是项目的“引擎”。面对横跨算法、云基础设施、车端硬件的复杂协同,您需要具备极强的推进力和抗压能力,消除部门墙,死磕关键节点,确保前沿技术从PoC(概念验证)稳步走向工程化落地。
Key Responsibilities:
- 强驱动交付: 端到端负责AI与云原生项目的全生命周期管理。制定极具挑战性但可落地的项目计划,紧盯里程碑,不找借口,只看结果,确保项目按时、保质交付。
- 跨域协同与扯皮终结者: 前瞻项目常涉及多团队(算法组、云架构组、车端组、外部供应商)协作。您需要主动识别依赖关系,提前暴露风险,在遇到资源冲突或技术分歧时,敢于拍板或向上升级,强力推动问题闭环。
- 流程与效率重塑: 针对创新型团队的特点,建立兼顾“敏捷探索”与“工程严谨”的项目管理框架。引入合适的工具链,提升从需求分发、代码CI/CD到测试验收的流转效率。
- 风险与变更管理: 在技术路线频繁调整的前瞻环境中,快速评估变更对进度和质量的影响,果断调整资源投向,守住项目的核心交付底线。