Ben jij een ervaren projectmanager met een technische achtergrond en leiderschapskwaliteiten? Wil jij een team van Project Managers aansturen en de projectorganisatie naar een hoger niveau tillen? Bij Syntegon Packaging Solutions B.V. krijg je de kans om klantspecifieke projecten succesvol te realiseren en een high-performance Project Management team te ontwikkelen.
Als Groupleader Project Management ben jij de spil in onze projectorganisatie. Je bent verantwoordelijk voor het leiden van de afdeling, het ontwikkelen van processen en het begeleiden van projecten van begin tot eind. Jouw doel is dat elk project tijdig, binnen budget en volgens specificaties wordt opgeleverd, terwijl jouw team zelfstandig en ondernemend opereert.
Wat ga je doen?
Leidinggeven en teamontwikkeling
Je zorgt voor een sterk, gemotiveerd team dat optimaal presteert en continu groeit:
- Leiden en coachen van 6–10 Project Managers, zodat zij volledige end-to-end verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun projecten.
- Stimuleren van een ondernemende mindset, eigenaarschap en accountability binnen het team.
- Voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken en begeleiden van werving, selectie, overplaatsingen en promoties.
- Creëren van een cultuur van continue verbetering, samenwerking en veiligheid.
Projectbewaking en uitvoering
Je houdt toezicht op projecten en zorgt dat alles soepel en efficiënt verloopt:
- Bewaken van de voortgang, budget, kwaliteit en levertijden van klantprojecten.
- Afstemmen van projectplanning en resources tussen projectmanagement, sales, engineering, productie en installatie.
- Zorgen dat projecten voldoen aan interne normen, ISO-9001 en veiligheids-, Arbo- en milieuregels.
- Analyseren van knelpunten en implementeren van oplossingen om projecten succesvol af te ronden.
Procesoptimalisatie en advies
Je bent verantwoordelijk voor de professionalisering van de afdeling en optimalisatie van de projecten:
- Ontwikkelen en implementeren van projectgovernance (risicomanagement, claim management, change control).
- Opzetten en bewaken van projectcontrolling: budget, forecast, marge en cashflow, inclusief rapportage en tijdige bijsturing.
- Adviseren over strategische beslissingen die impact hebben op projectresultaten.
- Fungeren als technische vraagbaak voor interne organisatie, klanten, leveranciers en adviseurs.
- Continu verbeteren van processen, tools en standaarden met behulp van Lean, Lean Six Sigma of Black Belt methodieken.