Wenn der Geschäftsführer eine neue Vorschau braucht
Der Geschäftsführer steht in der Tür. Kurzfristig wird eine aktualisierte Ergebnisvorschau benötigt. In wenigen Tagen ist der Termin mit dem Eigentümer – und die Zahlen müssen halten.
Jetzt trennt sich qualitatives von durchschnittlichem Controlling. Keine schnelle Fortschreibung. Keine Annahmen „aus dem Bauch“. Sondern ein klarer Blick auf die Treiber: Was verändert das Ergebnis wirklich? Wo entstehen Risiken? Welche Effekte sind nachhaltig?
Denn im entscheidenden Moment geht es nicht um Geschwindigkeit.
Es geht um Qualität.
Gutes Controlling liefert keine „mögliche“ Zahl.
Es liefert eine qualitative Zahl, hinter der man stehen kann.
Du führst das Projektcontrolling sowie die BAB-Spartenrechnung durch und entwickelst diese laufend weiter.
Betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA), quartalsweise Forecasts sowie Budgets und die Mittelfristplanung für die Bekum Gruppe werden durch dich erstellt.
Du arbeitest an der Weiterentwicklung von Controlling-relevanten Prozessen mit und bringst eigene Ideen zur Verbesserung ein.
Du bist Key User für unsere Systeme im Bereich Data Warehouse / Business Intelligence sowie für das ERP-System Microsoft Dynamics BC im Controlling.
Monatliche Standardreports sowie Ad-hoc-Analysen für das Management werden durch dich erstellt und entwickelt. Du unterstützt bei Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen bei Controlling-relevanten Themen – beispielsweise bei der Bewertung von Vorräten.