Principais Responsabilidades
Gestão do Projeto
- Conduzir o ciclo completo do projeto desde a fase inicial até construção, comissionamento e entrega final.
- Estruturar o Plano de Projeto, incluindo escopo, cronograma, orçamento, matriz de riscos e comunicação.
- Coordenar fornecedores, contratadas, EPCs/GCs e equipes internas multidisciplinares.
- Garantir aderência a requisitos de segurança, qualidade, meio ambiente e compliance.
Comunicação e Interface com o Cliente
- Ser o ponto focal entre cliente e equipe técnica.
- Conduzir reuniões de status, com relatórios executivos claros e assertivos.
- Gerenciar expectativas, negociações, solicitações e mudanças de escopo.
- Atuar de forma consultiva, antecipando problemas e propondo soluções.
Controle e Governança
- Monitorar evolução física e financeira, garantindo aderência ao baseline.
- Realizar análises de riscos, planos de mitigação e contingência.
- Preparar reports semanais e mensais de performance.
- Liderar a gestão de mudanças (Change Management) e aprovações formais.
Gestão da Construção (quando aplicável)
- Acompanhar atividades de terraplenagem, fundações, estruturas, utilidades e instalação de equipamentos industriais.
- Garantir integração entre engenharia, procurement e obra.
- Assegurar cumprimento de cronogramas críticos (long lead items, energização, start-up).
Liderança
- Coordenar times internos e terceiros com foco em desempenho e colaboração.
- Gerir conflitos, facilitar decisões e promover alinhamento entre as partes.
- Inspirar postura profissional, disciplina e cultura de segurança.