Role Overview
As a Project Manager, you will lead the execution of small to medium-sized construction and workplace projects, ensuring alignment with time, cost, quality, and performance objectives. You will manage project teams, coordinate stakeholders, and maintain effective project governance.
プロジェクトマネージャーとして、小規模から中規模の建設およびワークプレースプロジェクトの実行をリードし、スケジュール、コスト、品質、パフォーマンスの目標達成を確実にします。
プロジェクトチームの管理、ステークホルダーとの調整、そして効果的なプロジェクトガバナンスの維持を担っていただきます。
Key Responsibilities
Project Planning & Execution
- Define and support the achievement of project success criteria including time, cost, quality, and performance.
- Develop and maintain detailed project plans and schedules.
- Monitor project finances and ensure alignment with budgetary targets with the project quantity surveyor team.
- Manage change control processes and ensure proper documentation.
- Team Leadership & Coordination
- Lead and facilitate cross-functional project teams.
- Ensure effective communication and collaboration across all stakeholders.
- Manage the flow of project information through meetings and written communications.
Governance & Reporting
- Maintain effective project governance, processes, and systems.
- Prepare formal project progress reports and other documentation.
- Ensure compliance with quality, safety, health, and environmental standards.
- Client & Stakeholder Engagement
- Act as a key point of contact for clients and consultants throughout all project stages.
- Identify opportunities to develop new business with existing clients and escalate to senior management.
- Ensure key learnings and project data are captured in internal knowledge systems.
プロジェクト計画・実行
- スケジュール、コスト、品質、パフォーマンスなど、プロジェクト成功基準の策定と達成を支援する。
- 詳細なプロジェクト計画およびスケジュールを作成・維持する。
- プロジェクトの財務状況をモニタリングし、コスト管理チーム（数量積算担当）と共に予算との整合性を確保する。
- 変更管理プロセスを運用し、適切なドキュメンテーションを徹底する。
チームリード・調整
- 部門横断のプロジェクトチームをリード・ファシリテートする。
ガバナンス・レポーティング
- 効果的なプロジェクトガバナンス、プロセス、システムを維持する。
- プロジェクトの進捗報告書などの公式文書を作成する。
- 品質、安全、健康、環境に関する基準へのコンプライアンスを確保する。
クライアント・ステークホルダー対応
- プロジェクト全工程におけるクライアントおよびコンサルタントの主要な窓口となる。
- 既存クライアントとの新規ビジネス機会を特定し、必要に応じて上位管理層へエスカレーションする。
- プロジェクトから得られた学びやデータを社内のナレッジシステムに記録する。
-
- すべての関係者間で円滑なコミュニケーションと協働を確保する。
- 会議および書面を通じてプロジェクト情報を適切に共有・管理する。