Les responsabilités incluent la gestion et la mise en œuvre des activités suivantes :
- Établir et mettre en œuvre les processus et systèmes de contrôle de projet
- Diriger le développement des procédures de gestion des coûts, de planification et de suivi de l’avancement
- Fournir un soutien à la gestion de projet dans le développement de la structure de découpage du travail, des activités, de la logique, des ressources et du suivi du calendrier intégré du projet (baseline)
- Appliquer des techniques probabilistes pour déterminer et communiquer les éventuelles plages de coûts et de délais du projet
- Examiner les demandes de modification de périmètre pour évaluer leur impact sur le coût total installé et le calendrier
- Identifier, mettre en œuvre et maintenir la structure complète de contrôle, les outils et les procédures nécessaires au programme en fonction de la stratégie contractuelle, du plan d’exécution et des risques identifiés pour les différents projets
- Fournir des orientations stratégiques à l’équipe de contrôle du programme, en cohérence avec la stratégie d’exécution des différents projets