Ă la tĂȘte dâun pĂ©rimĂštre stratĂ©gique pour Septeo Hospitality, vous serez membre du Codir, rattachĂ©(e) directement au top management du pĂŽle.
Votre rĂŽle : porter la vision, orchestrer la stratĂ©gie produit et technologique, et transformer l'organisation pour accĂ©lĂ©rer lâinnovation et lâexĂ©cution.
Vous pilotez :
- Un ensemble Engineering et Product dâenviron 150 collaborateurs, organisĂ©s en squads agiles entre la France et lâEspagne.
- Un lien fort avec notre lab IA interne, les équipes Sales, Marketing, Customer Success et Delivery.
Vos missions
1. Définir, incarner et exécuter la vision produit & technologique
- Construire une vision consolidĂ©e et claire pour lâensemble des solutions du pĂŽle Hospitality.
- Rationaliser un portefeuille combinant solutions core (UlysseâŠ) et addâons dĂ©veloppĂ©s from scratch ou issus dâacquisitions.
- Identifier et exploiter les leviers dâinnovation diffĂ©renciante, notamment via lâIA gĂ©nĂ©rative et appliquĂ©e.
- Définir la roadmap globale, les arbitrages stratégiques et assurer la cohérence transverse.
2. Transformer lâorganisation Product & Engineering
Fin des silos (PO / Scrum / techniques séparés) : vous conduisez la transition vers
des microâĂ©quipes autonomes de 2â3 personnes, responsables de boutâenâbout.
Objectif : Réduire drastiquement les délais de développement, en passant de 6 mois à 10 jours sur certains projets, grùce à :
- lâusage systĂ©matique des outils IA,
- le pairâbuilding & pairâreview assistĂ©s par IA,
- la standardisation des pipelines & architectures modulaires,
- la suppression des frictions organisationnelles.
Vous installez une culture produit et tech centrée sur :
- la responsabilité collective,
- la livraison rapide,
- la qualité mesurée,
- lâapprentissage continu.
3. AmĂ©liorer la synchronisation France â Espagne et garantir un pilotage unifiĂ©
- Mettre en place une gouvernance claire, des rituels fiables et des KPIs partagés.
- Assurer une visibilitĂ© continue sur lâavancement rĂ©el des projets, en particulier sur Ulysse.
- Renforcer la cohérence et la collaboration entre sites, limiter les doublons, harmoniser les pratiques.
- Ătablir des arbitrages clairs sur :
- les priorités de développement,
- les dépendances techniques,
- la gestion de la dette et des migrations.
4. Supervision endâtoâend du cycle de vie produit
- Organiser une discovery rigoureuse (terrain, data, réglementation du secteur).
- Prioriser les fonctionnalités selon :
- les retours clients,
- la data dâusage,
- la valeur business,
- les contraintes techniques.
- Coâconstruire avec les Ă©quipes Engineering pour garantir faisabilitĂ©, qualitĂ©, performance.
- Anticiper la fin de vie de certains produits et orchestrer les migrations clients entre solutions.
- Mettre en place des KPIs produits & techniques : adoption, scalability, disponibilitĂ©, timeâtoâmarket, dette technique, coĂ»t du changementâŠ
5. Porter la stratĂ©gie dâinnovation
- Identifier les opportunités du marché Hospitality en Europe et au-delà .
- Ătre le moteur de solutions disruptives : IA appliquĂ©e aux usages mĂ©tier, automatisation, UX unifiĂ©e, intĂ©gration multiâplateformes.
- Challenger les modĂšles existants pour simplifier drastiquement lâexpĂ©rience utilisateur.
6. Coâpiloter le goâtoâmarket et le business
- Collaborer étroitement avec Sales & Marketing pour maximiser :
- le productâmarket fit,
- les lancements,
- les usages & lâadoption,
- la croissance.
Diffuser la vision produit en interne & en externe.