Chef.fe d'équipe informatique (Programme MOD 2025)

En tant que chef d'équipe informatique, vous guiderez un groupe de programmeurs.euses passionné.es dans le développement de technologies qui alimentent les jeux Ubisoft, tout en soutenant leur croissance, leur bien-être et leur développement professionnel. Vous agirez en tant que leur défenseur.euse, veillerez à ce qu'ils s'épanouissent dans leurs rôles et les dirigerez dans la livraison de systèmes de haute qualité qui contribuent à des expériences de jeu riches. 

Votre parcours chez Ubisoft commencera par une formation sur l'un de nos moteurs internes. De là, vous plongerez dans votre premier projet, où vous perfectionnerez vos compétences en vous concentrant sur la modernisation des builds et la modification des moteurs. 

En même temps, nous recherchons quelqu'un qui s'épanouit dans le backend - quelqu'un qui aime le reverse engineering, le bricolage à bas niveau et la résolution de puzzles complexes. Vous n'êtes pas intimidé.e par les systèmes hérités ou le vieux code, et au contraire, vous êtes capable de comprendre et d'ajuster des systèmes complexes. 

Votre adaptabilité et votre perspicacité technique influenceront directement les capacités et le succès de l'équipe. De plus, votre vision globale et votre compréhension approfondie de ce que fait chacun dans votre équipe vous permettront de coordonner le travail et de multiplier les résultats des efforts de chacun. 

Ce que vous ferez 

• Distribuer les tâches et assurer un suivi de la progression des différents projets lors de réunions d’équipe.  

• Outiller adéquatement votre équipe de sorte qu’elle puisse travailler de façon autonome et contribuer à la vision technologique à long terme des projets. 

• Rencontrer individuellement chaque membre de votre équipe pour parler rendement, bien-être et avancement de carrière. 

• Passer en revue les bogues notables et déterminer la meilleure façon de les régler.  

• Communiquer régulièrement avec les chef·fes d’équipe d’autres disciplines afin de planifier, d’évaluer les risques et de livrer dans les temps. 

• Coder aux côtés des membres de votre équipe.  

• Tenir votre chef·fe de projet au courant de l’évolution de vos mandats et rencontrer les autres chef·fes d’équipe, tant de votre projet que des autres, afin de discuter des façons d’améliorer les processus et de partager les technologies.