Cadrage de projet :
DĂ©finir le pĂ©rimĂštre du projet, en accord avec le client, la maĂźtrise dâouvrage, les responsables hiĂ©rarchiques des ressources mobilisĂ©es pour votre projet
Identifier les éléments livrables du projet,
Coordonner et valider la définition, la planification et la budgétisation des travaux du projet.
Lancement et suivi du projet :
Sâassurer que les diffĂ©rents travaux Ă rĂ©aliser sont correctement pourvus en moyens (ressources humaines, matĂ©rielles, compĂ©tencesâŠ
Identifier les risques initiaux du projet et les points de blocage potentiels.
Déployer les process en vigueur et s'assurer de leur respect tant du cÎté interne que client.
Piloter le projet :
Valider la progression des travaux par rapport au planning.
Sâassurer de la conformitĂ© de la rĂ©alisation des travaux.
Organiser et animer les réunions de suivi opérationnel.
Emettre les alertes projet et définir les plans d'action,
Travailler en étroite collaboration avec les consultants pour délivrer des solutions les plus proches de nos standards ;
Anticiper les risques et mener les actions de couverture associées,.
Production du reporting :
Organiser et conduire les revues de fin de phase dans le cadre de réunions réguliÚres ou exceptionnelles ;
Rédiger les compte-rendu et obtenir leur validation auprÚs du client,
Formaliser, enregistrer et communiquer Ă lâĂ©quipe projet ainsi quâĂ son responsable hiĂ©rarchique les plans dâactions construits et les dĂ©cisions prises en ComitĂ© de pilotage,
Réaliser les bilans de fin de projet.