ARTELIA, leader EuropĂ©en de lâIngĂ©nierie indĂ©pendante (Chiffres dâaffaires consolidĂ©s de 1,3 Mrd ⏠en 2024), recherche un contrĂŽleur de gestion expĂ©rimentĂ© pour renforcer le suivi de la division mobilitĂ© de sa Business Unit Infrastructure en forte croissance.
RattachĂ© hiĂ©rarchiquement au Directeur du contrĂŽle de gestion en charge de la division mobilitĂ©, vous aurez la responsabilitĂ© du contrĂŽle de gestion de certaines branches de la division ayant une activitĂ© en France et Ă lâInternational pour un chiffre dâaffaires total approchant les 50 M âŹ. Vous agirez en vĂ©ritable Business Partner et accompagnerez les directeurs de branche dans le pilotage de leur performance financiĂšre.
Vos responsabilités principales seront :
- Analyser les rĂ©sultats mensuels et Ă©tablir le tableau de bord des centres de profit sous votre responsabilitĂ© en vous appuyant sur les outils groupe (ERP SAP + EPM TAGETIK). PrĂ©senter ces rĂ©sultats aux comitĂ©s de direction des branches dont vous aurez la responsabilitĂ©, vous assurer de la bonne comprĂ©hension des enjeux financiers pour lâatteinte des objectifs et de la mise en place dâactions correctives le cas Ă©chĂ©ant.
- Piloter lâexercice budgĂ©taire pour les branches dont vous aurez la charge deux fois par an, revue de cohĂ©rence du carnet de commandes / prĂ©visions de ventes avec capacitĂ© de production, des indicateurs de performance (taux dâoccupation / Ă©cart dâapplication), analyse des frais gĂ©nĂ©rauxâŠ
- Assurer le suivi de certains points de contrĂŽle interne : revue rĂ©guliĂšre des suivis financiers dâaffaires Ă enjeux (budget Ă terminaison des projets) avec les Directeurs de Projets, contrĂŽle des prises de commandes (respect des conditions prĂ©alables et budgets prĂ©visionnels), etc.
- Participer aux revues dâoffres commerciales et comitĂ©s dâengagement concernant les nouveaux projets Ă venir afin dâapporter votre expertise financiĂšre en termes de gestion des risques financiers, en particulier dans un contexte dâexport.
- Apporter sa contribution Ă diffĂ©rent projets de transformation, dâĂ©volution des process ou de dĂ©ploiement de nouveaux outils au niveau du groupe.