Le rĂŽle principal VPM (Vehicle Performance Manager) est de coordonner les activitĂ©s de validation et dâhomologation vĂ©hicule afin dâassurer un bon niveau de prestation au cours de toutes les phases de dĂ©veloppement du projet vĂ©hicule.
Le pĂ©rimĂštre technique concerne lâintĂ©gration de nouvelles gĂ©nĂ©rations de groupes motopropulseurs sur des bases vĂ©hicules dĂ©jĂ existantes. Ceci afin de rĂ©pondre aux normes environnementales (pollution, bruit, ...) ou aux contraintes rĂ©glementaires en termes de consommation de carburant (CAFE).
Les départements techniques dont il faut assurer la synthÚse de prestation sont :
- Emission, Performance, Consommation et Thermique (habitacle et sous capot)
- Acoustique et Vibration
- FiabilitĂ© Ă lâUsage
- Sureté de Fonctionnement
- Masses et dimensions
- Sureté Générale du Véhicule (Sécurité passive/Crash)
- Homologation
Les activités principales comprennent :
- Réalisation de la synthÚse de la prestation à chaque jalon majeur du projet et communication du statut aux équipes projet véhicule
- Animation des groupes de travail avec les différents départements pour traiter les points durs techniques (trouver des solutions techniques transversales à chaque département et validation du planning de raccordement de la solution dans le plan de déploiement du véhicule)
- Animation des groupes de travail dâhomologation
- Tenue et mise Ă jour du plan dâintĂ©gration et de validation (livraison et logistique des protoypes, rĂ©alisation des essais, communication des comptes rendu dâessai)
- Gestion des Ă©quipes de planning projet et des Ă©quipes gestionnaires des moyens dâessai (flotte de prototypes)
- Gestion des processus de control qualité et de remontée des défauts
- Gestion des essais avec IDIADA HQ ou avec les autres business units dâIDIADA lorsque les essais sont rĂ©alisĂ©s en interne IDIADA
- Gestion de la relation avec le client afin dâassurer la tenue des dĂ©lais et dâatteindre les objectifs de satisfaction client