Analyse de la demande mensuelle soumise :
- Tri par région, pays, marque.
- Identification des écarts.
- VĂ©rification de la cohĂ©rence suivant plusieurs critĂšres : lancement et fin de gamme, mix, planning commercial et impacts COâ.
Analyse des mix dâoptions et couleurs demandĂ©s :
- Détermination de tendances à rediscuter avec les marques.
Analyse des volumes de production prévus :
- Par modĂšle et motorisation.
- En tenant compte des prĂ©dictions de ventes, des volumes de stocks, des lancements et arrĂȘts de vĂ©hicules.
Validation et enregistrement des allocations :
- Validation des allocations pour chaque pays avec chaque marque.
- Enregistrement des volumes dans les systĂšmes.
Gestion des commandes :
- Prévenir les marques en cas de manque de commandes.
- Communiquer les prioritĂ©s de production aux Ă©quipes dâordonnancement.
- Surveiller la production pour agir rapidement en cas de crise.
- Tenir informés les pays des délais de production et des problÚmes éventuels.
Analyse détaillée par pays :
- Analyse de la demande de chaque pays.
- Vérification de la cohérence des demandes.
- Détermination de tendances par pays.
- Analyse des volumes de production et de ventes.
- Allocation des volumes par pays.
- Gestion des commandes.