Subgerente M&A

Este rol deberá liderar y ejecutar procesos de fusiones, adquisiciones e integraciones corporativas, asegurando alineación con la estrategia regional y global de SGS.

El mayor desafío está en la coordinación del análisis financiero, due diligence, definiciones operacionales y planes de integración, garantizando una transición ordenada y sostenible para los negocios involucrados. 

Las principales responsabilidades serán:

1. Gestión del Ciclo M&A

   • Coordinar y ejecutar todas las etapas del proceso: exploración, evaluación, due diligence, negociación e integración.

   • Definir riesgos, sinergias, costos y oportunidades del negocio objetivo.

2. Análisis Estratégico y Financiero

   • Evaluar estados financieros, proyecciones, valuaciones y escenarios de impacto.

   • Preparar informes ejecutivos y recomendaciones para la Dirección.

3. Due Diligence y Evaluación de Riesgos

   • Coordinar equipos internos y externos (legal, financiero, operacional, T&C, TI, compliance).

   • Consolidar hallazgos y definir acciones mínimas para mitigar riesgos.

4. Planificación y Ejecución de Integraciones

   • Diseñar y liderar planes de integración de 30/60/90 días.

   • Asegurar alineación con framework regional (Prosci/ADKAR) y con los modelos operativos de SGS.

   • Monitorear KPIs de integración y asegurar cumplimiento de hitos clave.

5. Gestión de Stakeholders

   • Articular el trabajo entre áreas funcionales, líderes locales, equipos regionales y la contraparte del negocio adquirido.

   • Garantizar comunicación clara y oportuna durante todo el proceso.

6. Gobernanza y Compliance

   • Asegurar cumplimiento normativo, contractual y regulatorio en cada etapa.

   • Mantener documentación actualizada y flujos de aprobación según estándares SGS.

7. Mejora Continua

   • Proponer mejoras a metodologías y herramientas de M&A.

   • Capitalizar aprendizajes y consolidar lecciones para futuros procesos.