ვიცე პრეზიდენტი - სარეაბილიტაციო სექტორი, კორპორატიული ბიზნესი

ბიზნეს-ამოცანები

• კლიენტებთან ურთიერთობისა და მოლოდინების ეფექტიანი მართვა;
• კლიენტზე მორგებული ფინანსური და სარეაბილიტაციო გადაწყვეტილებების შემუშავება და განხორციელება;
• ფინანსური გაჯანსაღების შესაძლებლობების იდენტიფიცირება, მათ შორის:
  • ფინანსური ანალიზი;
  • იურიდიული ანალიზი;
  • დამატებითი აქტივების ანალიზი;
  • ძირითადი პრობლემების იდენტიფიცირება და დამფუძნებლებთან/მფლობელებთან და მენეჯმენტთან კომუნიკაცია;
• სარეაბილიტაციო კლიენტებზე ბანკის მიერ განსაზღვრული პარამეტრების მისაღწევად სამოქმედო გეგმის დასახვა, კლიენტთან და შესაბამის კომიტეტებთან შეთანხმება და შესრულების უზრუნველყოფა;
• პორტფელის ხარისხის მართვა;
• გუნდის მართვა და განვითარება;
• კორპორატიული ბიზნეს-პროცესებისა და პროდუქტების დახვეწისა და განვითარების პროექტებში მონაწილეობა.

შედეგებისა და პორტფელის მართვა

• კვარტლისა და წლის ჭრილში პორტფელის დაგეგმვის პროცესში მონაწილეობა და შესაბამისი წინადადებების მომზადება;
• დამტკიცებული გეგმის შესრულების უზრუნველყოფა და სისტემური კონტროლი;
• ფინანსური მაჩვენებლების შესრულების მონიტორინგი, გადახრების ანალიზი და მაკორექტირებელი ღონისძიებების განხორციელება;
• პორტფელის ხარისხის მუდმივი შეფასება და გაუმჯობესება.

კლიენტების მომსახურება და მონიტორინგი

• კორპორატიული კლიენტების მომსახურების ხარისხის, ეფექტიანობისა და ოპერატიულობის უზრუნველყოფა;
• კლიენტებთან რეგულარული ვიზიტების განხორციელება და შესაბამისი შეთავაზებების მომზადება;
• მონიტორინგის პროცესის განსაზღვრული ვადებისა და სტანდარტების დაცვით განხორციელება;
• რისკებისა და პრობლემების იდენტიფიცირება, მათი მოგვარების გზების შემუშავება და აღსრულება;
• კლიენტთან პარტნიორული ურთიერთობის ჩამოყალიბება და სტრატეგიული ფინანსური მრჩევლის როლით თანამშრომლობა.

მენეჯერული ფუნქციები

• გუნდის დაკომპლექტება საჭირო კვალიფიკაციის მქონე თანამშრომლებით;
• თანამშრომლების როლებისა და ფუნქციების მკაფიო განსაზღვრა და სამუშაოს ეფექტიანი გადანაწილება;
• გუნდის წევრების მუშაობის ხარისხის რეგულარული შეფასება და მათი პროფესიული განვითარების მხარდაჭერა;
• გუნდის წევრების მხარდაჭერა მიმდინარე პროექტებსა და ყოველდღიურ საქმიანობაში;
• კორპორატიული ანალიტიკოსების ჩართულობისა და მხარდაჭერის უზრუნველყოფა პროექტების მომზადების პროცესში;
• ბანკის სხვადასხვა სტრუქტურულ ერთეულებთან ეფექტიანი კოორდინაციის უზრუნველყოფა.

გადაწყვეტილებების მიღება და ანგარიშგება

• დელეგირებული უფლებამოსილების ფარგლებში კლიენტებთან დაკავშირებულ საკითხებზე გადაწყვეტილებების მიღება;
• დელეგირების ფარგლებს მიღმა მყოფ საკითხებზე მენეჯმენტისთვის რეკომენდაციებისა და გადაწყვეტილებების მომზადება;
• კორპორატიულ კლიენტებთან დაკავშირებული დოკუმენტაციისა და ელექტრონული ინფორმაციის სრულფასოვანი აღრიცხვის უზრუნველყოფა;
• უშუალო ხელმძღვანელისა და ბანკის უმაღლესი მენეჯმენტის დავალებების დროული და ხარისხიანი შესრულება;
• განხორციელებული, მიმდინარე და დაგეგმილი საქმიანობის შესახებ პერიოდული ანგარიშგების წარდგენა.