Gestão de Indicador e respectiva Performance
- Monitorar o indicador de Tempo de Permanência dos Caminhões Internos, assegurando atualização horária pela Recepção Administrativa e consolidação diária.
- Conduzir o Comitê diário, discutindo rotas impactadas, estruturando planos de ação e acompanhando recorrências.
- Propor melhorias semanais no indicador, buscando redução contínua abaixo da meta.
- Dar suporte à Recepção Administrativa nos controles e demais indicadores correlatos.
Gestão Operacional – Docas, Fluxos e Pátios
- Auxiliar na organização da Roteirização de Docas, conectando o Transporte Inbound (Supply Chain) com a Logística Industrial (Manufatura).
- Assegurar o controle, inventário e rastreabilidade dos pagers utilizados na operação.
- Gerenciar o envio de pagers para manutenção e abertura de incidente para transportadoras em casos de não devolução ou perda.
- Assegurar translados internos, de forma eficiente.
Gestão Financeira de Processos Logísticos
- Apoiar a gestão financeira dos custos relativos aos Pátios de Containers das fábricas.
- Auxiliar na gestão dos custos associados ao processo de descarregamento de Docas, incluindo Estadia e Cobertura de Rota.
Projetos e Melhoria Contínua
- Liderar projetos de performance, com foco em redução de custos nas áreas de Operação de Fluxos Físicos e oportunidades de transporte de caminhões internos e translados internos.
- Conduzir e acompanhar ações de melhoria contínua, garantindo padronização, indicadores, atas e materiais de suporte.
Fluxo de Embalagens
- Auxiliar na gestão do fluxo de retorno de embalagens vazias.
- Conduzir reuniões, garantindo alinhamento e execução do processo.