Gestion Du Changement Organisationnel (GCO) Consultant Et Coach

Une organisation de gestion du changement (OCM) Consultant & Coach ProSidian vont jouer un rôle clé pour assurer des projets d'engagement des clients et modifier les initiatives répondent aux objectifs à temps et le budget en augmentant l'employé, le leadership et l'adoption des parties prenantes et de l'utilisation des processus, des systèmes et de la technologie. Pour activer et soutenir le changement durable, une attention rigoureuse à un effort formel de gestion du changement fait partie intégrante de tout projet important pour les entreprises privées, Fortune 1000 entreprises et organismes gouvernementaux de toutes tailles. Cependant, ce sont les gens et les relations qui composent les organisations - et non les bâtiments ou les systèmes. Par conséquent le changement personnel, le changement organisationnel ou conduisant la gestion du changement ont besoin de compétences spécifiques.

Le Consultant ProSidian Change Management & Coach se concentrera sur l'aspect humain du changement, y compris les changements aux processus opérationnels, des systèmes et de la technologie, les rôles d'emploi et les structures d'organisation. La responsabilité première sera la création et la mise en œuvre des stratégies et des plans qui maximisent l'employé, le leadership et l'adoption des parties prenantes et de l'utilisation et de minimiser la résistance au changement gestion du changement. Les consultants en gestion du changement va travailler à conduire une adoption plus rapide, l'utilisation finale plus élevée et une compétence avec les changements qui influent sur l'organisation.

Alors que le Consultant ProSidian Change Management & Coach peuvent ou peuvent ne pas avoir la responsabilité de supervision, le Consultant devra travailler à travers de nombreux autres dans l'organisation pour réussir. Le Consultant Change Management & Coach agira comme entraîneur pour les hauts dirigeants et des cadres pour les aider à remplir le rôle du changement sponsor. Ils peuvent également apporter un soutien direct et de l'encadrement à tous les niveaux des gestionnaires et des superviseurs, car ils aident leurs rapports directs par le biais de transitions. Le Consultant Change Management & Coach seront également soutenir les équipes de projet dans l'intégration des activités de gestion du changement dans leurs plans de projet.

RÉSUMÉ: ProSidian Change Management Consultant & Coach prend en charge les clients internes dans la prestation des programmes et des initiatives qui sont de nature stratégique et ont des implications importantes pour la performance de l'organisation complexe. Pour activer et soutenir le changement durable, une attention rigoureuse à un effort formel de gestion du changement fait partie intégrante de tout projet important pour les entreprises privées, Fortune 1000 entreprises et organismes gouvernementaux de toutes tailles. Ces efforts comprennent des modèles de gestion des changements axés sur les objectifs qui guident individuelle et le changement organisationnel en mettant l'accent sur les résultats ADKAR résultant de A - SENSIBILISATION des raisons d'affaires pour le changement, D - DESIRE pour engager et participer au changement, K - CONNAISSANCES sur la façon de changer , A - CAPACITÉ à réaliser ou à mettre en œuvre le changement au niveau de performance requis, et R - RENFORT des objectifs / résultats, les mesures correctives et la reconnaissance pour assurer le changement des bâtons. Le changement réussi augmentera réalisation des avantages, la création de valeur, le ROI et la réalisation des résultats et des résultats.

RÔLES ET RESPONSABILITÉS STANDARD:

• Appliquer une méthodologie structurée et conduire le changement des activités de gestion - Appliquer un processus et des outils de gestion des changements pour créer une stratégie pour soutenir l'adoption des changements requis par un projet ou initiative.
• Évaluer le changement Impact - les analyses d'impact conduite, d'évaluer la préparation au changement et identifier les principales parties prenantes.
• les gestionnaires de l'entraîneur et les superviseurs qui soutiennent la conception organisationnelle et la définition des rôles et responsabilités
• évaluations et de gestion du changement complet Identifier, analyser et préparer des tactiques d'atténuation des risques
• Coordonner les efforts avec d'autres spécialistes et intégrer les activités de gestion du changement dans le plan de projet
• Créer une action livrables pour les leviers de gestion cinq changements: plan de communication, parrain feuille de route, plan de coaching, plan de formation, plan de gestion de la résistance
• Définir et mesurer les métriques de succès et de suivre les progrès des changements
• Identifier et gérer la résistance attendue et consulter et les équipes de projet de l'entraîneur
• Peut gérer d'autres ressources de changement associés à l'organisation de gestion du changement (OCM) des livrables (le cas échéant), ainsi que jouer un rôle d'intégrateur pour les plans et les résultats attendus des spécialistes de la communication, la formation / conseillers d'apprentissage, les coordonnateurs du programme, et les analystes d'affaires afin que le client a un point de contact unique.
• Servir comme un agent de changement, partenaire d'affaires, entraîneur, et de facilitateur et de partenaire avec les ressources humaines, la gestion des talents et des spécialistes de l'apprentissage et des équipes de projet pour développer et fournir des solutions intégrées OCM
• Soutenir et engager les hauts dirigeants à participer à ADKAR esquisse pour le voyage avec succès par le changement.
• la gestion du changement de support au niveau de l'organisation et la gestion du portefeuille de changement
• Soutenir les efforts de communication - Soutenir la conception, le développement, la livraison et la gestion des communications.
• Appuyer les efforts de formation - Fournir entrée, les exigences de documents et de soutenir la conception et l'exécution des programmes de formation.
• Prise en charge des activités de gestion de projet, la gouvernance et le parrainage liés aux grands programmes et initiatives échelle, et assure l'intégration et l'alignement sur plusieurs programmes et initiatives concurrentes.
• Prend en charge les objectifs de la fonction de gestion du changement organisationnel à travers le partage d'expertise et de meilleures pratiques, l'adoption de normes OCM d'entreprise, et la participation active dans la communauté OCM.
• Suivre et signaler les problèmes, évaluer et assurer les parties prenantes et l'utilisateur l'état de préparation
• Travailler avec les équipes de direction et d'intégration pour comprendre les impacts cumulatifs liés à l'intégration et d'autres initiatives importantes pour assurer l'organisation est bien préparé pour recevoir et maintenir les changements.