Chcesz mieć realny wpływ na rozwój organizacji i budowanie kultury ciągłego doskonalenia w jednej z najbardziej rozpoznawalnych firm na świecie?
To wyjątkowa okazja, aby dołączyć do IKEA i rozwijać swoją karierę w międzynarodowym środowisku produkcyjnym, w którym liczy się przedsiębiorczość, współpraca i przywództwo oparte na wartościach.
W IKEA wierzymy, że prawdziwa zmiana zaczyna się od ludzi. Jeśli chcesz mieć realny wpływ na rozwój organizacji, inspirować innych do działania i wspólnie budować środowisko wysokiej efektywności — ta rola jest dla Ciebie.
Jako IPS Manager/ka będziesz siłą napędową transformacji fabryki w High Performing Unit (HPU) — łącząc strategię z działaniem, dane z zaangażowaniem ludzi, a cele biznesowe z wartościami IKEA.
Twoja misja
- Budować i rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia opartą na współpracy i odpowiedzialności
- Inspirować liderów do odważnego testowania nowych rozwiązań i ciągłego uczenia się
- Eliminować straty i upraszczać procesy, zwiększając wartość dodaną w całej organizacji
- Wzmacniać kompetencje i zaangażowanie zespołów
Twoje kluczowe odpowiedzialności:
Prowadzenie i wspieranie biznesu
- Zarządzanie zespołem 5 Koordynatorów ds. IPS poprzez wspieranie i mentoring
- Szkolenie i coaching liderów oraz zespołów w zakresie metod i narzędzi IPS/Lean
- Wdrażanie i rozwijanie standaryzacji pracy
- Bycie partnerem dla zespołu zarządzającego w codziennym doskonaleniu operacyjnym
Transformacja i doskonalenie operacyjne
- Przeprowadzanie IPS Assessment i budowanie strategicznej roadmapy rozwoju organizacji
- Planowanie i priorytetyzacja inicjatyw Continuous Improvement zgodnie z celami biznesowymi
- Prowadzenie i wdrażanie inicjatyw usprawniających z wykorzystaniem metodologii IPS (Performance Boost – Kaizen Weeks, Problem Solving, Global Model i inne)
- Analiza procesów produkcyjnych i koncepcji operacyjnych w celu identyfikacji obszarów do poprawy
- Wspieranie obszarów Produkcji, Jakości i Utrzymania Ruchu w identyfikowaniu luk efektywnościowych i prowadzeniu organizacji do skutecznych rozwiązań
- Analiza KPI (HPU), identyfikowanie trendów i przekładanie danych na konkretne działania
- Facylitowanie międzydziałowych sesji rozwiązywania problemów
- Upowszechnianie najlepszych praktyk w całej organizacji
Rozwijanie ludzi
- Budowanie kultury, w której każdy czuje się współodpowiedzialny za doskonalenie
- Coaching liderów i rozwijanie kompetencji CI
- Wspieranie wdrażania zespołów autonomicznych i wzmacnianie ich odpowiedzialności