Hoofdverantwoordelijkheden
Strategisch Leiderschap & Business Development
- Vertalen van de overkoepelende Bosch Energy & Building Solutions‑strategie naar het jaarplan voor de Business Line.
- End‑to‑end verantwoordelijkheid voor de P&L van de Business Line.
- Aanjagen van nieuwe business development met sterke focus op gereguleerde systemen voor gesproken ontruiming.
- Verhogen van de share of wallet binnen het bestaande klantenportfolio.
- Analyseren van markt-, klant- en concurrentieontwikkelingen en deze vertalen naar concrete acties.
Teamleiderschap
- Leiden van een klein tot middelgroot multidisciplinair team, waaronder engineers, sales, productmanagement en assemblage/technici.
- Bieden van situationeel/indirect leiderschap aan collega’s die hiërarchisch elders rapporteren.
- Bevorderen van samenwerking tussen business lines en internationale teams.
- Zorgen dat teamleden voldoen aan de regelgeving en productcompliance‑eisen voor voice evacuation.
Commercieel & Klantgericht
- Onderhouden van directe commerciële relaties met DMU’s van key accounts.
- Ondersteunen van impactvolle saleskansen met technische en commerciële expertise.
- Uitbouwen en versterken van internationale connecties waar nodig.
- Beheersing van de Engelse taal is verplicht; Nederlands is gewenst voor klantcontact.
Operationele Excellentie
- Verantwoordelijk voor de kwaliteit, effectiviteit en efficiëntie van de dienstverlening binnen de Business Line.
- Zorgen voor naleving van interne en externe certificeringsvereisten.
- Ondersteunen van de ontwikkeling van hardware/software‑gebaseerde producten binnen de Business Line.
- Nauw samenwerken met assemblage/productie voor een soepel product‑lifecycleproces en levering.
Ways of Working
- Verwachting om 4 dagen per week op kantoor (Berkel & Rodenrijs) te werken voor effectieve team- en stakeholderbetrokkenheid.